Приказ о присоединение отдела к службе - Юридическое бюро Advokat-Popov.Ru
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Приказ о присоединение отдела к службе

Приказ о реорганизации

Приказ о реорганизации – это документ о решении владельцев фирмы по вопросу ее дальнейшего существования. В статье – бланки и образцы оформления решений, а также бесплатные справочники для скачивания.

Полный доступ на месяц! — Формируйте документы, тестируйте отчеты, пользуйтесь уникальным сервисом экспертной поддержки «Системы Главбух».

Позвоните нам по телефону 8 800 222-18-27 (бесплатно).

Приказ о реорганизации – это распорядительный документ, оформляющий решение о трансформации предприятия одним из возможных из способов реорганизации. Как правило, такое решение оформляется протоколом общего заседания владельцев компании или решением единственного владельца бизнеса.

Оформлять приказы и иные распорядительные документы в соответствии со всеми требованиями законодательства помогут эти справочники, их можно скачать:

В некоторых случаях под приказом о реорганизации подразумевают соответствующий протокол.

Также приказом о реорганизации считают распорядительный документ о кадровом решении реорганизуемого работодателя в отношении его сотрудников, работающих по найму по трудовым договорам. Ведь если фирма – работодатель преобразуется, разделяется или присоединяется к другой фирме, то фактически у сотрудников появляется работодатель с другим названием и прочими обязательными данными. В связи с этим появляется необходимость документально оформить статус наемных сотрудников в связи с реорганизацией фирмы.

Далее в статье – образец приказа о реорганизации для различных ситуаций и правила оформления такого документа.

Другие справочники по реорганизации юрлиц

Ознакомившись с формой приказа о реорганизации, не забудьте посмотреть следующие справочники, они помогут в работе:

Форма приказа о реорганизации

Типовой формы приказа о реорганизации как распорядительного документа о кадровом решении реорганизуемого работодателя на сегодняшний день нет. Поэтому работодатели сами, с учетом своих потребностей и особенностей деятельности, создают приемлемую для них форму приказа о реорганизации с произвольными формулировками. Главное, чтобы по факту издания такого приказа не происходило ущемление трудовых и имущественных прав наемных сотрудников.

Тем не менее, при разработке формы приказа о реорганизации рекомендуется включить в нее следующие реквизиты.

  1. Наименование бланка.
  2. Номер приказа по порядку.
  3. Дата и место его составления.
  4. Формулировка кадрового решения работодателя – например, считать всех сотрудников реорганизованной фирмы сотрудниками ее правопреемника.
  5. Поручения в связи с данным кадровым решением, в том числе:
  • довести распорядительный документ до сведения кадрового отдела;
  • скорректировать условия трудовых соглашений;
  • назначить лицо, контролирующее выполнение приказа о реорганизации и т.д.
  1. Должность руководителя и его роспись с расшифровкой.
  2. Росписи лиц, ответственных за выполнение кадровых мероприятий в связи с изданием приказа о реорганизации, в том числе:
  • секретаря;
  • начальника кадрового отдела и т.д.

Образец приказа о реорганизации

Зачастую работодатели предпочитают пользоваться готовым образцом приказа о реорганизации, скачав его из проверенного источника и затем доработав текст и формулировки с учетом особенностей своего бизнеса. Скачать актуальный и юридически корректный бланк и образец приказа о реорганизации, приведенный ниже, можно по ссылкам:

Приказ о реорганизации в виде протокола

Иногда, упоминая приказ о реорганизации, подразумевают документ, оформляющий решение о трансформации фирмы одним из возможных из способов:

Во всех перечисленных случаях одним из первых действий владельцев фирмы является принятие решения о трансформации юрлица. Данное решение владельцы фирмы принимают:

или на общем собрании;

или единолично, если бизнесом владеет один собственник со 100%-ной долей участия.

Для документального оформления решения о трансформации фирмы применяется вместо приказа о реорганизации специальный протокол. Хотя единая типовая форма такого протокола законодательно не определена, в нем в любом случае рекомендуется указать:

вид заседания владельцев фирмы;

форму проведения этого заседания;

место и время собрания;

число владельцев бизнеса – общее и присутствующих на заседании;

идентификаторы владельцев фирмы – организаций, предпринимателей или физлиц без предпринимательского статуса;

сведения о председателе заседания, который затем подписывает протокол;

итоги голосования по каждому из пунктов повестки;

формулировки принятых решений.

По этим правилам оформляют, в том числе, протоколы, которые заменяют собой приказ о реорганизации в форме преобразования и приказы о реорганизации путем присоединения.

Приказ о реорганизации в форме преобразования

Преобразование – это одна из форм реорганизации, при которой меняется организационная правовая форма юрлица (с учетом ограничений, установленных гражданским или иным законодательством). Актуальный и юридически корректный образец приказа о реорганизации в форме преобразования можно скачать по нижеследующей ссылке:

Приказы о реорганизации путем присоединения

Присоединение – это один из вариантов реорганизации, при котором одна из фирм прекращает свое существование в качестве самостоятельного юрлица, передавая все свои полномочия и обязанности другой фирме. Актуальный и юридически корректный образец одного из приказов о реорганизации путем присоединения можно скачать по нижеследующей ссылке:

Протокол о реорганизации в случае слияния

Слияние – это одна из форм реорганизации, при которой две или более фирмы прекращают свое существование в качестве самостоятельных юрлиц, передавая все свои полномочия и обязанности новому юрлицу. Образец протокола для оформления решения собственников о слиянии бизнеса можно скачать по ссылке ниже:

Протокол о разделении

Разделение – это один из вариантов трансформации, при котором фирма прекращает свое существование в качестве самостоятельного юрлица, передавая свои полномочия и обязанности нескольким новым юрлицам. Образец протокола для оформления решения собственников о разделении бизнеса можно скачать по ссылке:

Протокол о реорганизации в форме выделения

Выделение – это один из видов трансформации, при котором реорганизуемая фирма продолжает существовать, но часть своих полномочий и обязанностей передает другому юрлицу или нескольким юрлицам. Пример протокола для такого случая можно скачать по ссылке:

Приведенные образцы протоколов после скачивания при необходимости достаточно доработать в соответствии с особенностями конкретной фирмы.

Объединяем отделы: как оформить

Нередко, чтобы повысить эффективность работы компании, ее руководство объединяет разные отделы.

Укрупнить отделы можно двумя способами:

  • объединить два отдела и создать на их базе новый, например объединить транспортный и хозяйственный отделы в транспортно-хозяйственный;
  • присоединить один отдел к другому, например транспортный отдел к хозяйственному. В этом случае новый отдел не создается: сохраняется хозяйственный, но его компетенция расширяется за счет вливания в него транспортного отдела.

Причем цель, которая обычно преследуется при такой реорганизации, — не сокращение части персонала, а улучшение взаимодействия между работниками объединяемых отделов. Именно для этого два ранее независимых друг от друга структурных подразделения объединяются под единым централизованным руководством начальника укрупненного отдела.

При таком объединении отделов их работники, как правило, продолжают выполнять в укрупненном подразделении прежние обязанности. А потому возникают вопросы: достаточно ли для оформления укрупнения отделов внести изменения в штатное расписание или же без оформления целой кучи кадровых бумаг не обойтись?

Чтобы ответить на них, рассмотрим особенности каждого из двух вариантов укрупнения отделов.

ВАРИАНТ 1. Создаем новый отдел из двух старых

ШАГ 1. Меняем штатное расписание. Для этого издаем приказ о структурной реорганизации, которым:

  • утверждаем новое штатное расписание компании по форме № Т-3 утв. Постановлением Госкомстата России от 05.01.2004 № 1 целиком (его нужно приложить к приказу);
  • вносим изменения в действующее штатное расписание.

ПРЕДУПРЕЖДАЕМ РУКОВОДИТЕЛЯ

Фактически укрупненный отдел заработает не ранее чем спустя 2 месяца после издания приказа о внесении изменений в штатное расписание. Ведь работников, у которых что-то меняется, нужно предупредить об этом не позже чем за 2 месяца.

Второй способ менее громоздкий, поскольку к приказу в этом случае прилагается только текст самих изменений, а не вся «штатка» компании целиком.

Также изменения в штатном расписании можно изложить в тексте самого приказа, а не оформлять отдельным приложением к нему.

Учитывайте важный нюанс: ввести в действие изменения в оргструктуре компании можно будет не ранее чем через 2 месяца после издания упомянутого приказа. Хотя бы потому, что при укрупнении отделов, возможно, придется переводить на другую работу или сокращать некоторых работников. К таковым относятся начальники отделов, ведь в новом отделе не будет должностей начальника транспортного отдела и начальника хозяйственного отдела, а будет новая должность начальника транспортно-хозяйственного отдела. Также, если в каждом из прежних отделов были должности секретарей, работодатель может сократить одну секретарскую должность и оставить в новом укрупненном отделе только одного секретаря.

И даже если таких работников в итоге переведут на другую работу, все равно придется запустить процедуру сокращения их нынешних должностей. А раз так, их придется за 2 месяца письменно уведомлять о сокращени и ст. 180 ТК РФ . Такого же мнения придерживаются и в Роструде.

Из авторитетных источников

“ При объединении отделов работников, занимающих должности начальников этих отделов, следует предупредить о сокращении их должностей за 2 месяца. Основанием для проведения мероприятий по сокращению является приказ работодателя о внесении изменений в штатное расписание организации (либо об утверждении нового штатного расписания) ” .

Приказ о внесении изменений в штатное расписание можно оформить следующим образом.

Общество с ограниченной ответственностью «Зета»

ПРИКАЗ № 12

О внесении изменений в штатное расписание

В целях совершенствования организационной структуры ООО «Зета» объединить транспортный и хозяйственный отделы в транспортно-хозяйственный отдел, в связи с чем:

1. Вывести из штатного расписания организации:
— транспортный отдел;
— хозяйственный отдел.

2. Сократить следующие должности:
— начальник транспортного отдела;
— начальник хозяйственного отдела.

3. Ввести в штатное расписание организации транспортно-хозяйственный отдел (штатное расписание транспортно-хозяйственного отдела прилагается).

4. Ввести в действие изменения, предусмотренные в пунктах 1— 3 настоящего приказа, с 05.05.2011.

5. Контроль за исполнением приказа возложить на главного бухгалтера организации Синицыну Л.В.

Одновременно с внесением изменений в штатное расписание желательно разработать и утвердить положение о новом отделе. Ведь работникам этого отдела надо заранее знать о структуре, основных задачах, функциях нового отдела, а также о порядке его взаимодействия с другими структурными подразделениями. С новым положением работников отдела нужно ознакомить под роспис ь ст. 22 ТК РФ .

ШАГ 2. Разбираемся с работниками, в отношении которых запускается процедура сокращения и которых придется либо перевести на другую работу, либо уволить по сокращению. Всем таким работникам необходимо за 2 месяца до сокращения вручить под роспись уведомление о сокращени и ст. 180 ТК РФ .

ВНИМАНИЕ

Не забудьте за 2 месяца уведомить о предстоящем сокращении профсоюз (при его наличии) и территориальный орган занятост и ст. 82 ТК РФ; п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19.04.91 № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации» .

В уведомление нужно включить предложение о переводе на другую вакантную должность, если есть вакансия, которую можно предложить работник у ст. 81 ТК РФ, ст. 180 ТК РФ . К примеру, руководителям обоих отделов предлагаем перевод. Одному из них — на должность начальника в новом отделе, а второму — на какую-нибудь иную должность (возможно, даже в другом подразделении компании).

Ведь уволить работника по сокращению можно только при условии, что его невозможно перевести с его согласия в этой же организаци и ст. 81 ТК РФ :

  • на вакантную должность либо работу, соответствующую квалификации работника (в том числе на вышестоящую, если он обладает требуемой для нее квалификацией);
  • на вакантную нижестоящую должность (нижеоплачиваемую работу), которую он может выполнять с учетом квалификации и состояния здоровья.

Подробнее о том, как правильно провести сокращение, см.: 2009, № 1, с. 51

А если вы сокращаете две совпадающие должности и в компании только одна вакансия, перевод на которую можно предложить обоим работникам, то нужно проверить, нет ли у кого-то из них преимущественного права на оставление на работ е ст. 179 ТК РФ . Такое преимущество имеет тот работник, у которого более высокая производительность труда и квалификаци я ст. 179 ТК РФ . При сравнении производительности труда учитываются, в частности, данные о выполнении порученных заданий, о наличии дисциплинарных взысканий и т. п. А квалификация подтверждается:

  • наличием у работника профессионального образования;
  • уровнем его теоретических знаний и практических навыков, степень освоения которых может выражаться в установленных работнику классе, категории и т. п.

Если же у сравниваемых работников производительность труда и квалификация равны, то предпочтение в оставлении на работе отдается, в частност и ст. 179 ТК РФ :

  • семейным — при наличии у них двух или более иждивенцев (то есть нетрудоспособных членов семьи (супруги(а), родителей, дете й ст. 2 Семейного кодекса РФ ), находящихся на полном содержании работника или получающих от него помощь, которая для них является основным и постоянным источником средств к существованию);
  • не имеющим в семье других работников с самостоятельным заработком;
  • получившим в период работы у данного работодателя трудовое увечье или профессиональное заболевание;
  • повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.

Уведомление о сокращении можно оформить так.

Общество с ограниченной ответственностью «Зета»

Начальнику транспортного отдела
Талалайкину А.С.

Приказ о реорганизации отдела и создании нового

Реорганизация отдела регулируется нормами ГК и ТК РФ и может иметь несколько форм. Чаще всего, причиной реорганизации отдела является совершенствование трудовой деятельности компании, повышение производительности, улучшение контакта между специалистами и качества работы. Стоит отметить, что согласно пятой части семьдесят пятой статьи ТК РФ, реорганизация отдела не может быть основанием для расторжения ТД с работниками. Рассмотрим ниже, как составлять приказ о реорганизации отдела и создании нового, а также как происходит сама процедура реорганизации.

Из этой статьи вы узнаете:

  • как происходит реорганизация отдела и создание нового;
  • важные нюансы реорганизации отдела;
  • как составлять приказ о реорганизации отдела и создании нового.

Реорганизация отдела и создание нового

В процессе осуществления реорганизации нужно обязательно учитывать все нормы действующего законодательства, поскольку в случае недовольства со стороны сотрудников, дело может дойти до суда, а в таком случае обязательно будут обнаружены ошибки в документации.

Не пропустите: главный материал месяца от ведущих специалистов Минтруда и Роструда

Энциклопедия кадровых приказов от Системы Кадры.

В самую первую очередь нужно составить и подписать приказ о реорганизации отдела и создании нового. Далее его нужно зарегистрировать в специально предназначенном для таких приказов журнале.

В крупных компаниях главы отделов подчиняются вышестоящим начальникам, в таком случае для получения официального разрешения начальнику отдела нужно написать служебку о реорганизации. Именно этот документ станет основанием для передачи полномочий конкретному главе отдела.

Следующим этапом является оповещение сотрудников о реорганизации. Стоит отметить, что уведомления должны иметь печатный вид из расчета двух экземпляров, в одном из которых сотрудник расписывается об уведомлении. Все уведомления, которые выданы сотрудникам, должны быть зарегистрированы в специальном журнале. При этом если сотрудник не согласен с переводом в другой отдел или с продолжением трудовой деятельности в этом отделе, но на других условиях, его можно уволить. Основания для этого дает шестой пункт первой части семьдесят седьмой статьи ТК РФ.

Далее нужно оформить дополнительные соглашения и подписать их с сотрудниками. А факт реорганизации указать в трудовых книжках.

Важные нюансы реорганизации

Реорганизация отдела может происходить:

  • Без изменения задач. В таком случае руководству нужно подготовить приказ, внести изменения в положение, на базе которого работает отдел, произвести изменение штатного расписания, подготовить доп. соглашения, а также инструкции, которые предназначены для регулировки изменений.
  • С изменением задач. В таком случае нужно издать приказ об изменении прав и обязанностей, внести изменения в положение об отделе, а также в штатное расписание, подготовить к подписи доп. соглашения, а также инструкции. Сотрудников, которые не согласны с новыми рабочими условиями, увольняют.

Стоит отметить, что при реорганизации отдела может возникнуть необходимость в смене его названия. Поскольку название подразделения указывается во многих бумагах, включая документы по отчетности, нужно заранее позаботиться о том, чтобы ответственные сотрудники вовремя внесли поправки в документацию.

Приказ о реорганизации отдела и создании нового

Каждая компания может иметь свои правила оформления приказа по реорганизации, которые закреплены в ее локальных актах. Но суть и задачи данного приказа одинаковы у всех.

В приказе нужно указать:

  • название компании и отдела;
  • дату и порядковый номер;
  • основания для осуществления структурных изменений;
  • положение о реорганизации;
  • результаты данного процесса;
  • возложение функций и ответственности;
  • установление целей;
  • дату и роспись руководителя.

Уведомление о приказе должно быть издано в двух экземплярах, оба подписывает сотрудник. При этом один остается у работника, а второй у работодателя. В уведомлении нужно указать: название организации, ФИО и должность сотрудника, краткую суть документа, ссылки на законодательные акты, согласно которым осуществляется реорганизация, предупредить о прекращении рабочих отношений в случае несогласия, а также предоставить информацию о возникновении новых либо дополнительных обязанностей.

Рекомендуем материалы по теме:

Рассматривая приказ о реорганизации структурного подразделения как внутренний документ компании, разберём и изменения, вносимые в иные документы фирмы, которые требуется сделать, как-либо меняя работу обособленной части предприятия. Издание приказа о реорганизации структурного подразделения Прежде всего, сам приказ носит устанавливающий характер, вне зависимости от того, указывается в нём причина реорганизации отдела или иного подразделения компании или нет. С назначенной даты изменения должны произойти. Но сама подготовка такого приказа и соответствующей реорганизации может занять некоторое время и потребовать проведения отдельных процедур. О них поговорим ниже. Изменение трудовых договоров Реорганизация отдела может потребовать изменений в работе некоторых сотрудников структурного подразделения. А изменения условий труда возможно лишь при наличии соглашения сторон.

Объединяем отделы: как оформить

ФМС) (по вопросам ФСКН)8 (495) 667-82-54 8 (495) 667-89-63 8 (495) 667-87-03 8 (495) 667-82-37 По вопросам пенсионного обеспечения (ФМС и ФСКН):8 (495) 667-86-168 (495) 667-86-218 (495) 667-86-20 ДТ МВД России По вопросам материально-технического обеспечения: 8 (495) 667-80-24 По вопросам жилищного обеспечения: 8 (495) 667-15-198 (495) 667-13-04 По вопросам организации и оказания медицинской помощи:8 (495) 214-03-81 По вопросам организации санаторно-курортного лечения:8 (495) 214-04-49 Дежурный по Департаменту:8 (495) 667-80-30 ГУСБ МВД России По вопросам неправомерных действий со стороны сотрудников органов внутренних дел:8 (495) 667-74-478-800-250-02-35 Дополнительную информацию для аттестованных сотрудников ФМС и ФСКН россии и информацию для федеральных государственных гражданских служащих вы можете найти по этой ссылке.

Приказ о реорганизации структурного подразделения образец бланк

Ответы на некоторые вопросы о переводе сотрудников ФМС в состав МВД, штатном расписании в МВД для сотрудников ФМС, и о том, как будут переводить сотрудников ФМС в МВД, можно получить по горячей линии, которую МВД открыло специально для сотрудников подразделений упраздняемых федеральных служб. По телефону специалисты МВД России дают исчерпывающие ответы на все вопросы, связанные с кадровым и финансовым обеспечением.
Горячая линия для сотрудников упраздняемых федеральных служб работает с ПН по ПТ с 9.00 до 18.00 по московскому времени.

Приказ о реорганизации отдела и создании нового

В компании реорганизация: оформляем кадровые документы

То есть получается, что по указу президента о ликвидации ФМС и ФСКН, данные ведомства упраздняются, при этом фактически ФСКН просто напросто меняет «название», переходя в состав МВД, и сохраняет за собой прежние функции и численность штата сотрудников, а вот упразднение ФМС несет за собой более значительные изменения. Так, например, многие сотрудники ФМС после присоединения к МВД будут сокращены, в частности штат ФМС после упразднения будет сокращен на 30%, почти на треть! Итоговая численность штата после упразднения ФМС будет утверждаться вплоть до 1 июня, после этой даты сотрудники уже будут окончательно относиться к органам МВД.
При этом на сегодняшний день сотрудники Федеральной миграционной службы продолжают исполнять возложенные на них обязанности до завершения мероприятий, предусмотренных у Указом президента о ликвидации ФМС в 2016 году.

Также вы можете ознакомиться с животрепещущей темой слияния ФМС и МВД и обсудить вопросы присоединение миграционной службы к МВД на форуме МВД по этой ссылке. Кто возглавит главное управление ФМС при МВД? На сегодняшний день официальной информации о том, кто возглавит ФМС при МВД, не поступало.

Приказ о присоединение отдела к службе

Об измененииструктуры предприятия В целях повышения качества системы управления и эффективности процессов предприятия. ПРИКАЗЫВАЮ: 1. С 1-го марта 2018 года утвердить структуру управления ООО «Инженер» согласно приложению.2.

Отделам менеджмента качества (Петров П.М.) и планово-экономическому (Иванов И.И.) внести изменения в документацию до 1-го апреля 2018 г. согласно утвержденной структуре.3. Руководителям структурных подразделений пересмотреть должностные инструкции и положения о подразделениях, при необходимости актуализировать их и подать служебные записки на изменения соответствующих документов в отдел кадров.4.

Отделу кадров (Сидорова С.С.) до 1-го мая 2018 г. внести изменения согласно поступившим служебным запискам в должностные инструкции и положения о подразделениях.5. Специалисту по работе с документами (Васильев В.В.) настоящий приказ довести до сведения исполнителей.

Реорганизация в форме присоединения: сохраняют ли действие приказы, распоряжения, штатное расписание и т.д., которые были утверждены до реорганизации?

Сохраняют ли действие для правопреемника юридического лица, реорганизованного в форме присоединения, организационно-распорядительные документы (приказы, распоряжения, штатное расписание и т.д.), которые были утверждены этим юридическим лицом?

Ни одним нормативным правовым актом не установлен общий принцип действия организационно-распорядительных документов (приказов, распоряжений и т.д.) коммерческой организации в связи с ее реорганизацией. Однако следует заметить, что подобные документы представляют собой внутренние документы, регламентирующие деятельность издавшей их организации. Законодательство не предусматривает обязанность правопреемника руководствоваться документами, источником которых является организация, прекратившая деятельность в результате реорганизации, в частности в форме присоединения (правопредшественник), после завершения этой реорганизации.

Необходимо отметить, что в силу п. 2 ст. 57 ГК РФ при присоединении юридического лица к другому юридическому лицу к последнему переходят права и обязанности присоединенного юридического лица. Что касается трудовых отношений, то согласно части пятой ст. 75 Трудового кодекса РФ (далее — ТК РФ) реорганизация юридического лица (включая присоединение) не может являться основанием для расторжения трудовых договоров с работниками этой организации. Иначе говоря, трудовые отношения с работниками прекратившей деятельность организации продолжаются, и новым работодателем для них (часть четвертая ст. 20 ТК РФ) становится правопреемник реорганизованной организации.

При этом новый работодатель осуществляет права и исполняет обязанности прежнего работодателя в отношениях с работниками. Это относится и к правам и обязанностям, которые следуют из локальных нормативных актов правопредшественника, содержащих нормы трудового права (ст. 8 ТК РФ). Например, если у прежнего работодателя возникла обязанность осуществить стимулирующую выплату, предусмотренную приказом (часть вторая ст. 135 ТК РФ), или возместить расходы, связанные со служебной командировкой (включая выплату суточных в определенном локальным нормативным актом размере — часть четвертая ст. 168 ТК РФ), или предоставить дополнительный оплачиваемый отпуск (часть вторая ст. 116 ТК РФ) и эта обязанность не исполнена до момента завершения реорганизации, она должна быть исполнена новым работодателем. Однако в этом случае речь идет именно о переходе обязанностей прежнего работодателя (возникших из локальных нормативных актов) к его правопреемнику, а не о том, что локальные нормативные акты реорганизованного юридического лица как таковые сохраняют свое действие для нового работодателя. По смыслу части второй ст. 5, ст. 8 ТК РФ локальные нормативные акты регулируют трудовые отношения между работниками и работодателем, который принял эти акты. Поэтому с момента окончания реорганизации в форме присоединения на работников организации-правопреемника распространяются локальные нормативные акты, принятые этой организацией. С такими актами, поскольку они непосредственно связаны с трудовой деятельностью работников реорганизованного юридического лица, работники должны быть ознакомлены под роспись (часть вторая ст. 22 ТК РФ), разумеется, если они не отказались от продолжения работы в связи с реорганизацией (часть шестая ст. 75 ТК РФ).

То же, по существу, касается и штатного расписания. По смыслу ст. 75 ТК РФ штатное расписание организации-правопреемника формируется и утверждается с учетом изменений по структуре, штатному составу и штатной численности работников. При этом работники, чьи штатные единицы (штатные должности) не отражены в штатном расписании организации-правопреемника, подлежат увольнению в соответствии с п. 2 части первой ст. 81 ТК РФ в связи с сокращением численности или штата работников организации (письмо Роструда от 05.02.2007 N 276-6-0). Для нового работодателя штатное расписание организации-правопредшественника как таковое не сохраняет действие, однако продолжение трудовых отношений с работниками этой организации влечет для него необходимость внести изменения в собственное штатное расписание, дополнив его сведениями о должностях (количестве штатных единиц) новых работников (если не происходит сокращения численности или штата сотрудников).

Аналогичный вывод можно сделать и в отношении иных внутренних документов организации, например регламентирующих порядок осуществления финансово-хозяйственной деятельности. Формы первичных учетных документов, оформляющих факты хозяйственной жизни организации, утверждаются ее руководителем (ч. 4 ст. 9 Федерального закона от 06.12.2011 N 402-ФЗ «О бухгалтерском учете»). Для организации, реорганизованной путем присоединения к ней другого юридического лица, формы таких документов, утвержденные правопредшественником, не являются обязательными к применению. Вместе с тем необходимость их применения может вытекать из ранее возникших правоотношений, например в ситуации, когда стороны договора подряда согласовали составление акта сдачи-приемки выполненных работ по определенной форме, применяемой организацией-правопредшественником, которая являлась стороной договора и права и обязанности которой по этому договору вследствие реорганизации в форме присоединения перешли к другому юридическому лицу.

Ответ подготовил:
Эксперт службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Ерин Павел

Контроль качества ответа:
Рецензент службы Правового консалтинга ГАРАНТ
Золотых Максим

Материал подготовлен на основе индивидуальной письменной консультации, оказанной в рамках услуги Правовой консалтинг.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector