80 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Положение об административном обходе в лпу

Перечень основных вопросов, контролируемых при проведении административных обходов учреждений здравоохранения

контролируемых при проведении административных обходов

1. Дать оценку санитарно-гигиеническому состоянию территории, служебных и производственных помещений. Проверить наличие вывесок и указателей, соблюдение температурного режима в помещениях. Условия работы персонала и размещения больных.

2. Состояние антитеррористической защищенности: наличие охраны на рабочих местах, наличие тревожной кнопки, ограничение въезда на территорию автотранспорта, доступа в отделения и служебные помещения посторонних лиц.

3. Состояние противопожарной безопасности: наличие в отделениях огнетушителей, плана экстренной эвакуации.

4. Состояние готовности к работе в условиях ЧС: наличие неснижаемого резерва, состояние систем связи и оповещения, знание персоналом порядка действий при ЧС, наличие плана экстренной эвакуации и оперативной информации о числе нетранспортабельных больных, наличие в приемном отделении схемы оповещения и алгоритмы действий должностных лиц нештатного центра медицины катастроф и медицинских формирований в рабочее и нерабочее время.

5. Наличие графика работы персонала и его соблюдение.

6. Наличие приказа по ЛПУ о назначении дежурных администраторов на выходные и праздничные дни.

7. Наличие дежурного администратора на рабочем месте в ЛПУ.

8. Наличие и качество ведения учетной документации.

9. Наличие документального учета движения пациентов.

10. Соответствие количества пациентов, находящихся на койках, их списочному составу в отделениях.

11. Санитарно-эпидемиологическое состояние перевязочной, процедурной, палат, коридоров, служебных помещений, ведение соответствующих журналов.

12. Соблюдение режима хранения лекарственных средств, отсутствие просроченных медикаментов.

12. Наличие и качество ведения медицинской документации:

— дневники (полнота, частота ведения);

— наличие в историях болезни вклеенных бланков с результатами обследования;

— в амбулаторных картах оценивать преемственность ведения пациента:

— выполнение назначений смежных специалистов (участковый врач учитывает рекомендации офтальмолога, невролога), врачей-консультантов;

— наличие регистрации в амбулаторных картах препаратов по ДЛО (серия, № рецепта, срок годности препарата и др.);

13. Сверить путем опроса пациентов фактическое выполнение медицинским персоналом назначений врача. В беседе с больными обязательно учитывать деонтологические моменты, характерные для данной патологии.

14. Наличие наглядных информационных материалов для пациентов, включая график приема посетителей администрацией учреждения. Наличие «Книги отзывов и предложений», оформление «Уголка потребителя» в аптечных пунктах. Наличие информации о программе государственных гарантий оказания бесплатной медицинской помощи, включая порядок направления на ВМП, а также о предоставлении платных медицинских услуг.

15. Наличие лицензии ЛПУ, соответствие видов медицинской помощи в лицензии и реально оказываемых видов помощи. Обратить внимание на срок действия лицензии, сопоставить услуги прейскуранта с действующей лицензией.

16. Наличие, исправность, комплектация и пригодность обязательных укладок (АнтиВИЧ, анафилактической, особо опасные инфекции), медикаментов, материалов и оборудования, соблюдения правил их хранения и обновления.

17. Наличие очереди на прием (стационар, поликлиника).

18. Проверить санитарно-техническое состояние пищеблоков и буфетов. Устройство и содержание помещений пищеблока, оборудование, инвентарь, посуда, условия транспортировки и хранения пищевых продуктов должны соответствовать санитарным правилам к организации общественного питания. Эксплуатация пищеблоков лечебных учреждений допускается при наличии санитарно-эпидемиологического заключения.

19. Проверить организацию питания: соблюдение санитарно-гигиенического режима, графика и правил уборок производственных и вспомогательных помещений; наличие допуска у сотрудников; перечень на пищеблоке необходимой документации и правильность ее заполнения, организация питания больных, включая соответствие меню-раскладке фактическому приготовлению, органолептические и вкусовые качества пищи, правильность и своевременность снятие пробы, наличие и условия хранения контрольной пробы в течение не менее 48 часов, наличие контрольных весов для взвешивания выхода готовой продукции, наличие графика и условия доставки пищи к больным, соответствие комнат для приема пищи установленным требованиям.

20. При обходе отделений провести беседы с пациентами об их удовлетворенности качеством медицинского обслуживания, лечебного питания, отсутствием предложений со стороны медицинских работников о приобретении за свои личные деньги лекарственных, перевязочных средств и медицинских изделий.

Административный обход в отделении

Сестринский процесс. Форум медицинских сестёр

Сестринский процесс ⇒ Административный обход в отделении

Сообщение dmmur » 09 авг 2012, 18:26

Здравствуйте.
Планируется проведение административных обходов, с количественным определением параметров качества исполнения работ средним и младшим медицинским персоналом. Формализация данных будет происходить по «карте обхода» с целью объективизации и последующего анализа.
Во вложенном файле предварительный вариант «карты обхода»
учреждение — детская инфекционная больница — «карта обхода» для коечного отделения.

Пожалуйста поделитесь опытом — какими пунктами возможно дополнить или детализировать «карту обхода», каким образом у вас проходят обходы.

Сообщение Светл@на » 09 авг 2012, 20:00

Сообщение dmmur » 09 авг 2012, 21:26

Дело не баллах.
10-значная шкала позволяет оценить более тонко оценить тот или иной параметр. Как вариант «нет вообще» «что-то есть» «выполнено полностью»

И не в опрятности в баллах.
Состоялся визит проверяющих — выявили при обходе отделения массу недостатков (я присутствовал при обходе, и то что выявили — крайне серьезно)
Карты создаются с целью обходов (систематическим и единообразным подходом) с моим участием для определения:
— того параметра который исследуется
— той или иной оценкой исследуемого параметра

вот предварительный набор параметров и представлен в предлагаемой карте, если возможно что-либо добавить, то прошу поделиться опытом в проведении обходов.

Сообщение anestezistca » 09 авг 2012, 22:48

— наличие методических указаний на дез. средства
— наличие журнала учета температуры в палатах
— наличие аптечки первой помощи в буфете У нас в буфетах есть аптечки, в которой имеются иод, перекись, бактерицидный пластырь и т.д. (помощь при порезах при резке хлеба, например; активированный уголь ( на случай отравления)
— наличие журналаучета аварийных ситуаций на рабочем месте
— наличие дез. средств в отделении
— достаточное ли кол-во стерильных укладок
— опрос сотрудников: обращение с мед. отходами, концентрация дез. средства, частота смены, состав аптечки анти-ВИЧ, срок годности вскрытого бикса и т.д (что сочтете нужным спросить)

Добавлено спустя 51 минуту 5 секунд:
-правильность хранения моющих и дез. средств
-наличие сменной рабочей одежды у м/с (на случай, если на костюм попадет биологическая жидкость)
-наличие средств индивидуальной защиты (очки, перчатки)
-хранение уборочного инвентаря
-наличие сушилки для ветоши после дезинфекции и стирки (если стирка в отделении)

Сообщение ВВС » 10 авг 2012, 11:48

Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что
— «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры,
— ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей
— качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела.

Из всего, что действительно характеризует клиническую работу мс — только невнятный вопрос о «качестве исполнения процедур» (по каким критериям?) и (вероятно актуальный в данной клинике) вопрос о не заставляли (sic!) проводить уборку. Все ту же уборку .

Сообщение dmmur » 10 авг 2012, 18:10

Спасибо.
Очень приятно осознавать, что тематика актуальна и я не один имею подобный подход.

Добавлено спустя 1 час 3 минуты 52 секунды:

ВВС: Не пойму трижды прочитав контрольный лист, ответ на какой вопрос хочет получить уважаемый автор топика при проведении «административного обхода». При том, что
— «наличие» всего что перечислено — это оценка качества работы старшей сестры,
— ведение документации — опять же вопрос ответственности старшей
— качество уборки — все ж таки, вопрос не сестринского дела.

Из всего, что действительно характеризует клиническую работу мс — только невнятный вопрос о «качестве исполнения процедур» (по каким критериям?) и (вероятно актуальный в данной клинике) вопрос о не заставляли (sic!) проводить уборку. Все ту же уборку .

_________________
Валерий Валерьевич Самойленко

Спасибо за мнение.

В двух словах.
В ходе обхода должны быть проверены те моменты, которые обычно проверяет уполномоченный на проведение проверки от органа управления здравоохранением (главный эпидемиолог министерства и т.д.) или иной контролирующей организации (Роспотребнадзор и т.д.). Таким образом, если в ходе регулярных обходов соответствующие пунктам карты будут исполнены на 10 баллов, то шанс получить замечания в акте проверки надзорного органа снижается.

Если подробнее.
Работа коечного отделения многогранна, как по категориям персонала, так и по характеру выполняемой работы.

Целью обхода является количественная экспресс-оценка совокупности результатов элементов рабочего процесса. Учитывая ограниченность времени на проведение обхода (60-120 минут), оценить рабочий процесс (раздача питания, выполнение инъекций и т.д.) невозможно, поэтому оценивается его результат (отсутствие жалоб пациента, отсутствие загрязнений на поверхностях, наличие корректно/некорректно заполненного журнала учета температурного режима холодильника и т.д.).

Учитывая что обход проводится по отделению и визуально оцениваются те или иные характеристики, то и пункты карты соответствуют выполнению элементов рабочего процесса по территориальному признаку (процедурный кабинет, горшечная и т.д.),хотя, на данном участке может работать персонал разных категорий (медицинская сестра постовая, санитарка палатная и т.д.). Желание создать карты обхода по категориям персонала было, но на данный момент достаточно трудоемко (хотя правильнее) — в перспективе планируется разработка карты обхода по территориальному признаку, в разрезе категорий персонала. В данный момент имеется подобная карта для врачебного персонала.

Баллы — в идеале каждому пункту карты обхода должны соответствовать критерии оценки согласно шкале, пока имеется элемент субъективизма. Возможно, лучше использовать 3 или 5-бальную шкалу.

Результаты обходов фиксируются в сводную таблицу, с возможностью анализа в разрезе периода времени, структурного подразделения, элементов рабочего процессы, территориальной принадлежности элемента рабочего процесса. По результатам анализа могут приниматься управленческие решения (привязка персонального повышающего коэффициента заработной платы старшей и главной медицинских сестёр к совокупным результатам бальной оценки, перераспределение финансирования в доле заработной платы в ЛПУ по категориям персонала, о приобретении дополнительного уборочного оборудования и т.д.).

p.s.:
Нормативная документация по множеству направлений работы среднего и младшего персонала просто отсутствует

Проведение уборки родителями детей в палатах, наверное, бич многих детских инфекционных больниц, что связано с крайней нехваткой младшего медицинского персонала. Но, Роспотребнадзор регулярно нас штрафует за подобные «происшествия», вот недавно закончилось судебное разбирательство по уборке палат родителями — понятно, не в нашу пользу (штраф 10.000 рублей).

Карта обхода отделения, в перспективе, будет являться частью клинико-экономического паспорта отделения (в разработке).

Как составить график административных обходов в поликлинике

Административный обход в ЛПУ является одной из форм внутреннего контроля качества оказания медпомощи.

При этом действующее законодательство в сфере охраны здоровья не устанавливает на официальном уровне определение термина «административный обход», также не сказано ничего и об обязательности проведения таких мероприятий.

В статье мы обратимся к действующему законодательству, чтобы рассмотреть вопросы, касающиеся проведения административных обходов.

Административный обход в ЛПУ

Как было указано в письме Департамента здравоохранения г. Москвы от 10.03.2011 года, проведение еженедельных административных обходов в медицинском учреждении является примером того, как оперативно решать вопросы в области охраны труда.

Кроме того, в соответствии с приказом Минздравсоцразвития № 541-н от 23.07.2010 года, в котором, в том числе, сказано об обязанностях по контролю, в рамках административных обходов эти мероприятия могут быть эффективно реализованы.

К примеру, если говорить об обязанностях главной акушерки ил главной медицинской сестры, то, кроме обеспечения правильной организации труда младшего и среднего медицинского персонала, эти должностные лица должны контролировать:

  • деятельность младших и средних медицинских работников, при выписке и приеме пациентов;
  • работу по транспортировке больных внутри структурного подразделения медучреждения, при вызовах скорой медпомощи;
  • работу средних и младших медработников по квалифицированному уходу за больными и выполнению врачебных назначений;
  • деятельность по соблюдению в медучреждении санитарно-эпидемиологического режима и лечебно-охранительного режима, а также санитарных норм и правил;
  • проведение специальных мероприятий по профилактике возникновения профессиональных заболеваний и производственного травматизма у медицинских работников.

Все эти обязанности могут быть реализованы в рамках административных обходов:

  • тематических, когда проверяющего интересуют отдельные вопросы деятельности подчиненных. Например, когда старшая медицинская сестра осуществляет административный обход отделения с целью проверки выполнения медперсоналом врачебных назначений и санитарных норм и правил;
  • комплексных, когда ответственное должностное лицо в рамках обхода проверяет соблюдение всех вышеназванных разделов.

Результативность и частота административных обходов зависит от числа структурных подразделений, подлежащих постоянному контролю, а также от выбранной формы обхода.

В связи с этим, определить какую-то конкретную кратность проведения административных обходов для всех ЛПУ, оказывающих медицинскую помощь в амбулаторных условиях, не представляется возможным.

Успеете скачать всё, что нужно, по демодоступу за 3 дня?

Проведение административных обходов с целью повышения качества медицинской помощи

Под качеством медицинской помощи действующий ФЗ «Об охране здоровья» понимает комплекс определенных показателей, которые отражают своевременность оказанной гражданину медпомощи, правильность выбора лечебно-диагностических мероприятий при оказании медпомощи, а также степень достижения запланированного результата.

На федеральном уровне, в частности, в том же ФЗ «Об охране здоровья», о периодичности проведения административных обходов в ЛПУ, ничего не сказано.

Однако, региональные органы управления здравоохранением пытаются данный вопрос урегулировать.

Например, в приказе Минздрава Свердловской областиадминистративные обходы в ЛПУ являются одним из мероприятий поуправлении. Качеством медпомощи. Они должны проводиться по составленному заранее графику.

Во многих регионах утверждается журнал административных обходов в ЛПУ. Форма его также утверждается на региональном уровне.

Таким образом, в конкретном медучреждении целесообразно самостоятельно принять решение о кратности проведения административных обходов, которое должно быть зафиксировано в приказе главного врача больницы.

Например, в приказе может быть установлена обязанность ответственного лица по организации ежемесячных, ежеквартальных или еженедельных обходов.

Раз в квартал такой обход может совершать специально созданная комиссия по приказу главного врача.

График административных обходов в ЛПУ следует составлять с учетом праздничных, выходных и рабочих дней персонала.

Положение об административном обходе в больнице

Перечень основных вопросов, контролируемых при проведении административных обходов учреждений здравоохранения

2. Состояние антитеррористической защищенности: наличие охраны на рабочих местах, наличие тревожной кнопки, ограничение въезда на территорию автотранспорта, доступа в отделения и служебные помещения посторонних лиц.

3. Состояние противопожарной безопасности: наличие в отделениях огнетушителей, плана экстренной эвакуации.

5. Наличие графика работы персонала и его соблюдение. 6. Наличие приказа по ЛПУ о назначении дежурных администраторов на выходные и праздничные дни.

7. Наличие дежурного администратора на рабочем месте в ЛПУ. 8. Наличие и качество ведения учетной документации.

2. Состояние антитеррористической защищенности: наличие охраны на рабочих местах, наличие тревожной кнопки, ограничение въезда на территорию автотранспорта, доступа в отделения и служебные помещения посторонних лиц. 3. Состояние противопожарной безопасности: наличие в отделениях огнетушителей, плана экстренной эвакуации. 5. Наличие графика работы персонала и его соблюдение.

6. Наличие приказа по ЛПУ о назначении дежурных администраторов на выходные и праздничные дни. 7. Наличие дежурного администратора на рабочем месте в ЛПУ. 8. Наличие и качество ведения учетной документации.

Административный обход главного врача

-организация лекарственного и материально-технического обеспечения работы сестринского персонала, создание благоприятных условий для работы и сохранения здоровья персонала; По каждому пункту разделов плана следует указать сроки выполнения, исполнителей и лиц, контролирующих выполнение указанных пунктов.

Главные и старшие медсестры Принеманья получили документ, регламентирующий их работу со средним медперсоналом — инструктивно-методическое руководство «Основы организации профессиональной деятельности». В нашей области сегодня трудятся 9 432 медсестры, 2 030 фельдшеров, 581 акушерка.

ПОЛОЖЕНИЕ о порядке проведения обходов

1. Обход пациентов, находящихся на стационарном лечении в профильном отделении осуществляется лечащим врачом ежедневно.

2. Обход заведующим отделением с участием старшей медицинской сестры отделения осуществляется один раз в неделю.

При нестабильном состоянии пациента, кратность осмотров определяется заведующим отделением в зависимости от состояния пациента (2-3 при необходимости чаще с обязательной отметкой времени осмотра, динамике основных симптомов, рекомендации дежурному врачу).

6. Осмотр с заведующим отделением, заместителем главного врача может быть совместным и заверяться подписями участников обхода, в т.ч. лечащего врача.

7. Заведующий отделением, участвовавший в совместном осмотре несет персональную ответственность за состояние здоровья данного пациента, тактику дальнейшего обследования, лечения и динамического наблюдения за пациентом.

При отсутствии лечащего врача (по уважительной причине) обход проводится заведующим отделением либо врачом им назначенным.

Форма журнала вызовов специалистов перинатального центра во внерабочее время, праздничные и выходные дни

Страница не найдена

Возможно, это произошло по следующим причинам:

ошиблись при вводе адреса страницы;

такой страницы никогда не существовало на нашем сайте или она была удалена.

Мы предлагаем следующие решения:

проверить правильность написания адреса страницы;

воспользоваться картой сайта или поиском.

Если Вы уверены в правильности набранного адреса страницы и считаете, что эта ошибка произошла по нашей вине, пожалуйста, сообщите об этом разработчикам или владельцам сайта.

Контактная информация: регистратура: амбулаторное отделение №1 8 (861) 254-20-13, амбулаторные отделения №2 и №3 8 (861) 255-97-61

амбулаторные отделения №4 и №5 8 (861) 267-58-84, приёмное отделение стационара 8 (861) 233-42-39

© 2006 — 2019, ГБУЗ “Клинический противотуберкулёзный диспансер” министерства здравоохранения Краснодарского края

При использовании материалов сайта ссылка на источник обязательна.

Форум медицинских сестёр

Мкрманск Контактная информация: Во вложенном файле предварительный вариант «карты обхода» учреждение — детская инфекционная больница — «карта обхода» для коечного отделения. Сообщений в теме: 6 Всего сообщений: 4047 Зарегистрирован: 21.07.2010 Должность: студент Откуда: Москва Сообщений в теме: 1 Всего сообщений: 3312 Зарегистрирован: 09.11.2008 В медицине с: 1979 Должность: Пенсионерка Откуда: Тюменская область Сообщений в теме: 3 Всего сообщений: 15 Зарегистрирован: 30.

Положение об административном обходе в больнице

Взрослый стационар: круглосуточно без выходных. Детский стационар: круглосуточно без выходных. Родильный дом: круглосуточно без выходных. Соблюдение настоящих Правил является обязательным. Основные понятия В настоящих Правилах используются следующие основные понятия: Медицинская услуга — медицинское вмешательство или комплекс медицинских вмешательств, направленных на профилактику, диагностику и лечение заболеваний, медицинскую реабилитацию и имеющих самостоятельное законченное значение. Медицинская помощь — комплекс мероприятий, направленных на поддержание и или восстановление здоровья и включающих в себя предоставление медицинских услуг.

Дорогие читатели! Наши статьи рассказывают о типовых способах решения юридических вопросов, но каждый случай носит уникальный характер.

Если вы хотите узнать, как решить именно Вашу проблему — обращайтесь в форму онлайн-консультанта справа или звоните по телефонам, представленным на сайте. Это быстро и бесплатно!

В основные обязанности ОЭТС входят: содержание тепловых сетей, тепловых пунктов и других сооружений в работоспособном, технически исправном состоянии; соблюдение режимов теплоснабжения по количеству и качеству тепловой энергии и теплоносителей, поддержание на границе эксплуатационной ответственности параметров теплоносителей в соответствии с договором теплоснабжения; соблюдение требований правил промышленной безопасности, охраны труда и промсанитарии, пожарной и экологической безопасности; соблюдение оперативно-диспетчерской дисциплины; обеспечение максимальной экономичности и надежности передачи и распределения тепловой энергии и теплоносителей, использование достижений научно-технического прогресса в целях повышения экономичности, надежности, безопасности, улучшения экологического состояния энергообъектов.

График административных обходов в поликлинике. Журнал административного обхода в лпу

Организовать оказание лечебно-диагностической помощи больным, находящимся в стационаре в любое время суток и дней недели. Осуществлять непосредственное руководство деятельностью заведующих лечебно-диагностическими подразделениями больницы.

Разрабатывать перспективные и текущие планы организации лечебно-диагностической и профилактической работы в больнице, осуществляет систематический контроль их выполнения. Обеспечивать правильную постановку статистического учета и представление в установленные сроки соответствующей отчетности о деятельности больницы.

Контролировать порядок приема и выписки больных, а также их перевода в другие лечебно-профилактические учреждения. Организовать консультации и возглавляет консилиумы врачей-специалистов больницы и приглашать консультантов из других лечебно-профилактических учреждений.

Согласовывать графики дежурств заведующих отделениями и лечащих врачей в больнице, в том числе в выходные и праздничные дни. Разрабатывать и проводить мероприятия, направленные на: -повышение непосредственных и отдаленных результатов лечения; -рациональное применение и использование в лечении больных современных медикаментозных средств; -на своевременное и широкое внедрение в практику новых методов обследования и лечения больных, принципов лечебно-охранительного режима, лечебного питания, методов лечебной физкультуры и восстановительной терапии; -обеспечение устойчивого и строгого санитарно-эпидемиологического режима в больнице и предупреждение внутрибольничных инфекций.

Разрабатывать перспективный план повышения квалификации врачей и среднего медицинского персонала. Способствовать всемерному развитию наставничества.

Вести прием посетителей и сотрудников больницы в установленные для этого дни и часы. Заверять своей подписью завещание больного по его просьбе в отсутствие главного врача. Систематически повышать свою профессиональную квалификацию в области клинических дисциплин и по организации здравоохранения.

Согласовывать графики работы среднего медицинского персонала и врачей. Доводить до сведения сотрудников в касающейся их части распоряжения, приказы, инструкции и другие документы вышестоящих органов и должностных лиц. Заместитель главного врача больницы по медицинской части вправе: 3.

Отдавать распоряжения по вопросам организации работы подчиненных подразделений больницы. Получать информацию, необходимую для выполнения своих обязанностей. Принимать решения в пределах своей компетенции.

Вносить изменения и дополнения в обязанности сотрудников, непосредственно подчиненных ему подразделений по согласованию с комитетом профсоюза в соответствии с действующим законодательством. Совершенствовать профессиональные знания в системе учреждений организаций , осуществляющих последипломную подготовку врачей.

Работать по специальности в пределах рабочего времени по основной должности до 0,25 ставки врача, по согласованию с главным врачом больницы. Отдавать распоряжения и указания подчиненным сотрудникам в соответствии с уровнем их компетенции и квалификации и контролировать их выполнение.

Принимать участие в работе совещаний, проводимых в больнице, на которых рассматриваются вопросы, относящиеся к его компетенции. Вносить предложения главному врачу больницы о поощрении и наложении взысканий на подчиненных ему сотрудников. Вносить предложения главному врачу по вопросам улучшения организации медицинской помощи в больнице.

В случаях, связанных с необходимостью оперативного управления, отдавать прямые распоряжения сотрудникам больницы, минуя их непосредственных руководителей, но ставя последних в известность для проверки ими исполнения отданных распоряжений.

Осуществлять подбор кандидатов на должность руководителей лечебно-диагностических подразделений и служб больницы, а также главной медицинской сестры. Отменять распоряжения подчиненных ему заведующих подразделениями, если они не могут быть выполнены или противоречат установкам вышестоящих органов и должностных лиц.

Заместитель главного врача ответственен за; 4. Качество лечебно-диагностического процесса и постановку всей работы по обследованию, лечению и выхаживанию больных. Неправильные действия и непринятие решений, входящих в сферу его компетенции.

Закон о запрете курения 15-ФЗ: где теперь нельзя курить и какой штраф?

Организовать оказание лечебно-диагностической помощи больным, находящимся в стационаре в любое время суток и дней недели. Осуществлять непосредственное руководство деятельностью заведующих лечебно-диагностическими подразделениями больницы. Разрабатывать перспективные и текущие планы организации лечебно-диагностической и профилактической работы в больнице, осуществляет систематический контроль их выполнения. Обеспечивать правильную постановку статистического учета и представление в установленные сроки соответствующей отчетности о деятельности больницы.

Суд признал незаконными денежные выплаты Чайковским депутатам

Соблюдение настоящих Правил внутреннего распорядка является обязательным для всех пациентов, законных представителей и иных посетителей находящихся на территории МО. Пациент законный представитель имеет право на: 2. Медицинскую помощь в гарантированном объеме, оказываемую без взимания платы в соответствии с программой государственных гарантий бесплатного оказания гражданам медицинской помощи, а также на получение платных медицинских услуг и иных услуг, в том числе в соответствии с договором добровольного медицинского страхования. Право на медицинскую помощь иностранных граждан, проживающих и пребывающих на территории Российской Федерации, устанавливается законодательством Российской Федерации и соответствующими международными договорами Российской Федерации.

Комиссия самостоятельно определяет порядок своей работы в соответствии с планом деятельности. Основной формой работы Комиссии являются заседания Комиссии, которые проводятся по мере необходимости. Проект повестки заседания Комиссии формируется на основании предложений членов Комиссии. Повестка заседания Комиссии утверждается на заседании Комиссии. Материалы к заседанию Комиссии за два дня до дня заседания Комиссии направляются секретарем членам Комиссии. Присутствие на заседаниях Комиссии членов Комиссии обязательно.

Перечень страховых медицинских организаций, с которыми заключены договора на оказание медицинской помощи по ОМС Адреса и контактные телефоны контрольно-надзорных органов в сфере охраны здоровья граждан Порядок оказания платных медицинских услуг Вы поступаете на обследование и лечение в Республиканскую клиническую больницу — крупнейшее лечебное учреждение РТ. Управление качеством медицинской помощи Контроль — это процесс, обеспечивающий достижение целей организации.

Какие обязанности возложены на участкового уполномоченного полиции?

Деятельность больницы осуществляется в соответствии с Конституцией Российской Федерации от N I, а так же другими нормативно-правовыми актами. Госпитализация пациентов осуществляется в неотложном и плановом порядке, по направлению участковых врачей психиатров амбулаторно-поликлинического звена, по самообращению, а так же в результате перевода из других лечебных учреждений.

Заместитель главного врача

Образец заявления по больничному листу по уходу за ребенком Протокол административного обхода в поликлинике Студент должен уметь Положение об административном обходе в больнице. Административные обходы имеют и другую функцию — повышают ответственность пациентов за соблюдение охранительного режима в лечебном учреждении и контроль за выполнением ими предписанных правил. Проскурня И. Проверить наличие вывесок и указателей Утвердить карты административных обходов: 1.

Всё об участковом инспекторе. Что нужно знать, прежде чем набрать номер 102

Положение устанавливает порядок организации и проведения внутреннего контроля за соответствием качества выполняемых медицинских работ услуг установленным требованиям стандартам и безопасностью медицинской помощи, оказываемой гражданам организациями, осуществляющими медицинскую деятельность на территории Республики Хакасия далее — медицинские организации. Целью внутреннего контроля качества и безопасности медицинской деятельности далее — контроля качества медицинской помощи является обеспечение прав граждан на получение медицинской помощи необходимого объема и надлежащего качества на основе применения медицинских технологий в соответствии с утвержденными стандартами и порядками оказания медицинской помощи, организационно-медицинскими технологиями медицинской помощи на этапах ее оказания, маршрутами движения пациентов. Задачами контроля качества медицинской помощи являются: выявление дефектов медицинской помощи, оказанной конкретным пациентам, установление причин их возникновения и степени их влияния на здоровье; оценка организационных технологий оказания медицинской помощи, оптимальности использования кадровых и материально-технических ресурсов медицинской организации; организация и проведение контроля качества медицинской помощи по уровням, определенным пунктом 2. Порядок организации и проведения контроля качества медицинской помощи 2. Контроль качества медицинской помощи проводится во всех организациях, осуществляющих медицинскую деятельность. Контроль качества медицинской помощи осуществляется в медицинской организации при наличии лицензии на осуществление медицинской деятельности на вид работ услуг «экспертиза качества медицинской помощи».

Как составить график административных обходов в поликлинике

Настоящие Правила внутреннего распорядка разработаны на основании законодательства Республики Беларусь и ведомственных отраслевых нормативных документов. Закон Республики Беларусь от 18 июня г. N 32 и структурных элементов нормативных правовых актов» с изменениями и дополнениями ; Постановление Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 22 декабря г. N «Об утверждении Положения о клинической организации здравоохранения»; Приказ Министерства здравоохранения Республики Беларусь от 24 сентября г.

Внутриобъектовый, пропускной режим и охрана

На госпитализацию в стационар направляются пациенты с предварительным или установленным ранее диагнозом. Максимальное время ожидания госпитализацию при угрожающих жизни состояниях — немедленно. В случае, когда для окончательной постановки диагноза требуются динамическое наблюдение и полный объем неотложных лечебно-диагностических мероприятий, допускается нахождение больного в приемном отделении до шести часов. Виды медицинской помощи определяются в соответствии с лицензией лечебно-профилактического учреждения далее — ЛПУ установленного образца.

Административный обход

Приказ Министерства внутренних дел Российской Федерации от 10 февраля г. Изменения и поправки Зарегистрирован в Минюсте РФ 18 июня г.

Выходные и праздничные дни — и — Беседа с врачами: С момента основания в больнице были развернуты терапевтическое, неврологическое, хирургическое и гинекологическое отделения, а также отделение по уходу за неизлечимыми больными.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector