Нпф доверие москва рейтинг доходности 2020 год

Как выбрать НПФ?

Банки.ру спросил об этом участников рынка — негосударственные пенсионные фонды и управляющие компании

Ноябрь и декабрь — традиционно самые активные месяцы, когда россияне спешат выбрать пенсионный фонд, которому можно доверить свои накопления. В этом году заявления на перевод пенсии подали уже около 4,7 млн человек. Но как не ошибиться с выбором фонда? На что нужно обращать внимание?

«Молчуны» больше не молчат

В активах ВЭБа сейчас около 1,8 трлн рублей пенсионных накоплений, против 2,4 трлн рублей, которые скопились на счетах негосударственных пенсионных фондов. Судя по скорости, с которой граждане бегут от государства, пенсионная копилка государственной УК продолжит «худеть». В этом году уже более 2,6 млн «молчунов» решили забрать свои деньги у ВЭБа.

Будущих пенсионеров не останавливают ни риски смены государственной УК на частные фонды, ни потеря доходности. 99% переходов из ВЭБа в НПФ были досрочными. В прошлом году из-за досрочных переходов они потеряли около 27 млрд рублей, рассказывал в августе первый заместитель председателя Внешэкономбанка Николай Цехомский. А всего граждане забрали из ВЭБа свыше 240 млрд рублей пенсионных накоплений.

По прогнозам Аналитического кредитного рейтингового агентства (АКРА), через три года в НПФ будет уже 3,7 трлн рублей накоплений, а в ВЭБе останется всего 1,6 трлн рублей.

Но так ли уж неправы россияне, когда решают сменить управляющего своей пенсией, невзирая на риски потери заработанного дохода? Участники рынка связывают рост переходов в частные НПФ с активностью агентов-посредников, однако есть и другие причины. В частности, любой мало-мальски осведомленный в пенсионной системе человек знает, что, в отличие от пенсий ПФР, накопления в НПФ могут наследоваться. Понятно, что многие предпочитают в случае чего передать деньги родственникам, а не дарить их государству.

Еще одна причина: после того как Минфин обнародовал новую концепцию пенсионной системы (система индивидуального пенсионного капитала. Пока не утверждена), при которой отчисления на будущую пенсию граждане должны делать самостоятельно, возник вопрос, что будет с деньгами «молчунов». Идея трансформировать их в пенсионные баллы явно не нашла поддержки у населения. Ведь что такое баллы ПФР и как от них зависит реальный размер будущей пенсии, не возьмется объяснить ни один эксперт. Кроме того, новые отчисления в рамках системы индивидуального пенсионного капитала, по замыслу авторов программы, должны поступать в фонд, в котором уже находятся накопления конкретного гражданина. Отчисления тех, кто не выбрал НПФ, будут попадать в случайно выбранный фонд.

Получается, что, по сути, у граждан осталось совсем немного времени, чтобы определиться с выбором НПФ, в который перевести накопления и в который будут поступать отчисления по ИПК. По замыслу Минфина и ЦБ, заработать новая пенсионная система должна с 2019 года. Правда, успеют ли вовремя принять нужный закон — большой вопрос.

В любом случае, решать, что делать с будущей пенсией, нужно поскорее.

Критерии выбора: доходность и крупный акционер важнее географии и личных связей

Чтобы помочь сделать правильный выбор, Банки.ру решил опросить тех, кто профессионально занимается управлением пенсионными деньгами, — НПФ и УК. Участников рынка попросили расставить в порядке приоритета следующие критерии выбора фонда:

— доходность инвестирования;

— размер активов фонда;

— наличие крупного акционера;

— финансовые показатели: прибыль и проч.;

— субъективная оценка надежности фонда,;

— наличие дополнительных сервисов;

— бонусы от агента;

— наличие/отсутствие негативной информации о фонде в СМИ;

— личное знакомство с менеджментом фонда;

— географическая близость к месту жительства;

— возможная потеря инвестиционного дохода.

Участники рынка также имели возможность вписать свой критерий, которого нет в списке, но по каким-то причинам они считают его важным. Всего было опрошено 20 крупнейших пенсионных фондов и управляющих компаний.

И вот что получилось. В числе наиболее важных критериев, которые необходимо учитывать при выборе фонда, более половины опрошенных экспертов указали доходность инвестирования, возможную потерю инвестиционного дохода и наличие крупного акционера. Последний критерий, по мнению многих участников рынка, — свидетельство надежности фонда.

По словам генерального директора НПФ ВТБ Ларисы Горчаковской, «если акционером является, например, крупный государственный банк, это будет являться дополнительной гарантией надежности». Кроме того, указывает она, будущему пенсионеру нужно четко понимать, где и как фонд принимает документы на выплату пенсий. Чтобы потом для оформления пенсии не пришлось ехать через всю страну в единственный офис выбранного фонда.

Доходность, которую показывает выбранный НПФ, как отмечает большинство опрошенных нами участников рынка, необходимо смотреть на достаточно длительном горизонте — как минимум несколько лет. Генеральный директор НПФ «Лукойл-Гарант» Денис Рудоманенко говорит, что, учитывая длительность процесса формирования накопительной пенсии, клиентам обязательно стоит смотреть на накопленную доходность. На то, какие результаты показывает ваш фонд на оптимальном для оценки периоде — минимум в течение 8—10 лет. «Доходность за один или два года не является показательной оценкой эффективности фонда, управляющего вашей пенсией», — считает он.

Доходность портфеля пенсионных накоплений крупнейших фондов в 2016 году*

НПФ

Доходность инвестирования, %

НПФ Доверие — официальный сайт

Негосударственный пенсионный фонд «Доверие» начал свое существование в октябре 1997 года. После вхождения в состав группы «Сафмар», организация по ряду показателей стала одним из лидеров на рынке пенсионного обеспечения.

Еще 14 лет назад компания получила бессрочную лицензию на ведение деятельности в сфере пенсионного обеспечения и страхования. Более подробная информация о работе НПФ будет представлена ниже.

Официальный сайт НПФ Доверие

Благодаря внедрению современных технологий организация предоставила своим клиентам удобный и функциональный сайт. Он расположен по адресу www.npfdoverie.ru. Шестнадцатилетний опыт работы на пенсионном рынке позволил фонду набрать внушительную базу клиентов – свыше 800 тысяч человек. В итоге объем накоплений составил более 11 миллиардов рублей.

На главной странице сайта расположено удобное меню с разделами. Вверху в центральной части страницы расположена кнопка «Личный кабинет», кликнув по которой можно попасть в специализированный сервис. Открыть доступ к нему можно на странице заявки по адресу www.npfdoverie.ru/request/.

При заполнении формы необходимо указывать актуальные данные, касающиеся адреса электронной почты и номера телефона.

Важно! Если указанный в договоре с НПФ и введенный на странице номер не будут совпадать, вход в личный кабинет окажется невозможным.

Сам ресурс позволяет контролировать состояние индивидуального счета, изменять при необходимости личную информацию, менять пароль для входа.

Помимо прочего официальный сайт предлагает пенсионный калькулятор, учитывающий рост накоплений за счет инвестиционной политики акционерного общества. Однако стоит помнить, что положительная динамика в прошлом не дает гарантий доходности в будущем.

Программы фонда

Акционерное общество НПФ Доверие предлагает индивидуальные программы, направленные на формирование будущей пенсии. Причем речь может идти о полностью негосударственном варианте пенсии и работе лишь с накопительной ее частью.

Определение размера ежемесячных взносов, характер начислений по достижению пенсионного возраста, возможность расторжения договора и передача накоплений правопреемникам являются главными преимуществами деятельности фонда в пенсионной сфере.

Организация совместно с государством реализует программу софинансирования пенсии. Взносы, проведенные через ПФР, удваиваются благодаря государственной поддержке.

Помимо индивидуальных программ фонд реализует и корпоративные, давая возможность компаниям и юридическим лицам обеспечить финансовое будущее своих сотрудников.

Рейтинг надежности НПФ Доверие

Согласно рейтингу РА «Эксперт» «Доверие» имеет уровень надежности A+, что, конечно, ниже по сравнению с лидерами рынка, но не говорит об организации как об аутсайдере. Причем организация имеет статус стабильной, что свидетельствует о сохранении имеющегося уровня надежности в будущем.

Доходность фонда по годам

НПФ не гарантирует клиентам высоких процентов доходности, не оправдывая впоследствии надежд. Принятая инвестиционная стратегия дает положительную динамику и возникает она не случайно. Именно поэтому клиенты часто положительно отзываются о прозрачности деятельности по пенсионному обеспечению и страхованию.

Согласно официальной информации с сайта за последние 5 лет благодаря четко продуманной деятельности «Доверию» удалось достигнуть отметки в 73,15% по части накопленного дохода клиентов.

И если среднегодовой показатель инфляции остановился на 7,35%, а доходы граждан, доверивших формирование пенсии ПФР, составили 7,7%, то НПФ Доверие добился результата в 11,6% годовых.

О лицензии фонда Доверие

В мае 2004 года Инспекцией НПФ при Министерстве труда и соцразвития РФ фонду была выдана бессрочная лицензия на осуществление деятельности на рынке пенсионного обеспечения и страхования. Скан документа можно найти в соответствующем разделе на официальном сайте организации.

Есть ли мошенничество в фонде Доверие

Сотрудникам негосударственных пенсионных фондов, и «Доверие» здесь не исключение, часто ставится задача привлечения большого числа клиентов. Способов это сделать много, некоторые из них напоминают мошеннические схемы. Именно отсюда проистекает большая часть негативных отзывов о компании.

Иногда представители компании под предлогом быстрого трудоустройства граждан добиваются подписания договора, после чего последним приходит уведомление о вступлении в ряды клиентов организации.

Другая схема предполагает запугивание, когда юридически неподкованному человеку сообщают о необходимости заключения договора с НПФ.

При этом работники негосударственной организации ссылаются на то, что формированием пенсии в ближайшем будущем будут заниматься только негосударственные организации. Еще один вариант привлечения клиента – обещание большой доходности и гарантий со стороны государства.

Учитывая вышесказанное, нельзя сказать, что «Доверие» — это мошенническая организация. Официальные цифры и статистика как раз говорят об обратной картине. Все же вопрос о расторжении договора с компанией, не теряет своей актуальности.

Как расторгнуть договор с НПФ Доверие

Проведение процедуры расторжения возможно в любой момент. Для этого необходимо подать заявление в фонд. Накопленная сумма при этом может быть переведена в другой фонд или отправлена на счет гражданина. В последнем случае придется уплатить подоходный налог, поскольку гражданин благодаря деятельности НПФ получил доход.

Адреса офисов фонда

Головной офис в конце марта текущего года поменял расположение. Теперь он находится по адресу: г. Москва, проезд Завода Серп и Молот, дом №10. Здесь располагается бизнес-центр «Интеграл», на 11 этаже которого клиенты фонда могут получить все необходимые услуги.

Помимо центрального офиса, организация имеет представительства в более чем 20 субъектах нашей страны. Более точную информацию об адресах всегда можно узнать по телефону горячей линии.

Номер горячей линии фонда Доверие

Горячая линия работает каждый день с 8 утра до 20 часов вечера (по московскому времени). Номер телефона 8-800-555-61-62, звонок по России осуществляется бесплатно.

За счет слияния с группой Сафмар АО НПФ Доверие по ряду показателей смог достичь весьма неплохих результатов, что говорит о надежности фонда и больших перспективах его дальнейшего развития. Вопрос о том, доверять ли формирование будущей пенсии этой организации, каждый решает самостоятельно.

Нпф доверие москва рейтинг доходности 2020 год

Всего четыре пенсионных фонда из топ-17 по активам за последние пять лет обогнали по доходности инфляцию и результаты государственной управляющей компании (ГУК) ВЭБа, говорится в данных «Эксперт РА», рассчитанных по запросу РБК. Это НПФ «Согласие» (накопленная доходность за 2012–2016 годы — 63,7%), НПФ «Газфонд пенсионные накопления» (57,4%), НПФ «Нефтегарант» (51,8%) и НПФ ВТБ (51,4%). Накопленная инфляция за этот период составила 50,5%, а накопленная доходность государственной управляющей компании — 49,7%.

Суммарный объем активов фондов из топ-17, деятельность которых анализировало «Эксперт РА», составляет 3,5 трлн руб.

При подсчете накопленной доходности «Эксперт РА» взяло пятилетний горизонт из нескольких соображений. Во-первых, этот период не включает в себя восстановление доходности рынка пенсионных накоплений в посткризисные периоды (с 2009 по 2011 год), которые бы завышали результаты, говорит управляющий директор по корпоративным рейтингам Павел Митрофанов. Во-вторых, именно в последние пять лет рынок пенсионных накоплений стал достаточно большим, чтобы ежегодные новые притоки не приводили к его перекройке, а «стартовая» сумма накоплений, к которой применяется расчет накопленной доходности, уже достаточно значима, поясняет Митрофанов.

Согласно данным АСВ, в систему гарантирования сейчас входят 38 пенсионных фондов — это те фонды, которые работают с накоплениями граждан. Под управлением НПФ находится 2,4 трлн руб., а под управлением ГУК ВЭБа — 1,7 трлн руб. (расширенный портфель), свидетельствуют данные ЦБ и данные сайта ВЭБа.

Как считали

Доходность считалась по принципу сложных процентов. На начало 2012 года условный объем активов, к которому применяется расчет, равен 1. Накопленная доходность за 2012 год — это 1 плюс доходность за 2012-й, деленная на 100. Накопленный доход за 2013 год — это накопленная доходность за 2012-й плюс накопленная доходность за 2013-й, умноженная на результаты инвестирования 2013 года, деленные на 100 и т.п. Из совокупного дохода за пять лет вычитается начальный объем, и остается показатель совокупной доходности. Для расчета использовались данные с сайта Банка России, в которых указана брутто-доходность, или доходность без учета выплаты вознаграждения управляющим компаниям и спецдепозитариям, а также административных расходов. Согласно методологии ЦБ на счета клиентов начисляется доходность, очищенная от этих расходов.

Методология подсчета содержит некоторые нюансы. Так, в 2014 году фонды с накоплениями должны были пройти процедуру акционирования, поэтому некоммерческие организации выделяли свой бизнес по пенсионным накоплениям в акционерное общество. В связи с этим при подсчете накопленной доходности таких фондов, как НПФ «Согласие», НПФ «Газфонд пенсионные накопления», НПФ «Нефтегарант», НПФ «Сургутнефтегаз», НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант», НПФ «Будущее», за 2012–2014 годы брались данные по портфелю накоплений некоммерческой организации, а за 2015–2016 годы — данные по портфелю акционерного общества.

Также накопленная доходность не учитывает влияния присоединенных за этот период фондов к «первозданному» НПФ, так как единой методологии подсчета такой доходности нет, говорит Павел Митрофанов. НПФ, которые присоединяли другие фонды за рассматриваемый пятилетний период, также не предоставили накопленную доходность за этот срок с учетом присоединенных фондов.

Комментарии пенсионных фондов, которые во время рассматриваемой пятилетки проходили процедуру присоединения к другим фондам (см. справку «Как считали»), противоречат друг другу. Одни НПФ говорят, что эталонной методологии подсчета эффекта от присоединения нет, другие же, напротив, сообщили результаты своей работы с эффектом от присоединения, но на семилетнем периоде. Вместе с тем в целом НПФ, которые не проводили реорганизацию, ответили, что согласны с итоговыми оценками «Эксперт РА».

В фондах, доходность которых, согласно подсчетам «Эксперт РА», не обогнала результаты ВЭБа и инфляцию, апеллируют к тому, что нужно оценивать более продолжительный период, поскольку для клиентов важна именно чистая доходность, а в случае присоединения к фонду других НПФ показатель накопленной доходности актуален только для клиентов «первозданных» НПФ.

Так, в пресс-службе НПФ «Сафмар» сказали, что сейчас около 80% клиентов НПФ «Сафмар» — это клиенты бывшего НПФ «Европейский», который был присоединен к НПФ «Сафмар» в середине 2016 года. «Накопленная доходность за последние пять лет у этого фонда составляет 59,4%», — сказали в пресс-службе. Поэтому приведенная в таблице доходность относится к клиентам НПФ «Райффайзен», поступившим в фонд до 2012 года. Этот фонд с 2015 года был переименован в НПФ «Сафмар».

«В настоящее время не существует общепринятой методологии расчета годовой и накопленной доходности портфелей объединенных фондов», — сказали в пресс-службе НПФ «Сафмар».

В пресс-службе НПФ «Доверие» заявили, что доходность, которую публикует ЦБ, — это расчетная, бухгалтерская величина. «Для застрахованных лиц гораздо важнее другой показатель — какую доходность фонд отразил на счетах клиентов. Доходность, которую НПФ «Доверие» начислил на счета своих клиентов по обязательному пенсионному страхованию за период 2012–2016 годов, составляет 49,3%. То есть мы по сути защитили своих клиентов от инфляции», — утверждают в пенсионном фонде.

По словам исполнительного директора НПФ «Сафмар» Евгения Якушева, превышение показателя чистой доходности над так называемым грязным (брутто-доходность по методологии ЦБ) действительно встречается. «Рост чистой доходности по сравнению с показателями грязной может быть связан с тем, что в какие-то периоды число клиентов уменьшалось, а активы оставались прежними. Так, например, в первом квартале, когда клиент уже уходит в другой фонд, его накопления некоторое время остаются в прошлом фонде и продолжают инвестироваться, и та доходность, которая вырабатывается на этом промежутке, остается в фонде и зачисляется на счета других клиентов», — поясняет «аномалию» Якушев.

В пресс-службе НПФ «Будущее» уточнили, что данные отражают накопленную доходность фонда, однако подчеркнули, что алгоритм расчета не учитывает фактор реорганизации фонда и присоединения к фонду других НПФ в течение последних трех лет. «Также доходность 2014 года указана только для НПФ «Благосостояние» до его разделения, но не после того, когда деятельность по обязательному пенсионному страхованию вел уже НПФ «Благосостояние ОПС» (предыдущее наименование НПФ «Будущее»)», — сказали в НПФ.

При этом в фонде не подсчитали накопленную доходность за пять лет, а предоставили лишь доходность за период 2009–2016 годов: 95,4% против накопленной инфляции в 88,78%. Как пояснили в пресс-службе фонда, эта цифра учитывает доходность присоединенных фондов.

«Допущение определенной волатильности доходности в краткосрочном периоде — еще одна характеристика именно долгосрочных инвесторов, ориентированных на результат на больших отрезках времени, поскольку клиенты НПФ формируют накопления в течение длительного периода», — подчеркнули в НПФ «Будущее».

В НПФ электроэнергетики также согласились с расчетами. Пресс-служба фонда при этом отметила, что за последние 12 лет, в 2005–2016 годах, накопленная доходность инвестирования средств пенсионных накоплений фонда составила 152,73%, что превышает аналогичный показатель государственной УК.

Председатель совета директоров НПФ «Большой» Алексей Гончаров сказал, что НПФ ориентируется на инфляцию как на бэнчмарк. «Если брать за старт 2005 год, то за период до 2016 года накопленная инфляция составила 189,2%, наша накопленная доходность — 199,6%, а накопленная доходность ВЭБа — 132,8%», — поделился своими расчетами Гончаров.

Заместитель генерального директора НПФ ВТБ Александр Львов заявил, что накопленная начисленная доходность на счета клиентов за последние пять лет составила 46,5%. «Такой уровень обусловлен взвешенной рисковой инвестиционной политикой — средства пенсионных накоплений размещены в высоконадежных активах. Структура инвестиционного портфеля доступна на официальном сайте НПФ», — сказал Львов.

Директор инвестиционного управления НПФ «Газфонд пенсионные накопления» Юрий Мишуков отметил, что доходность инвестирования средств пенсионных накоплений в период с 2012 по 2016 год включительно составляла 9,5% годовых при среднегодовой инфляции в указанный период в 7,52%.

В пресс-службе НПФ «ЛУКОЙЛ-Гарант» сообщили, что фонду не представляется возможным подтвердить расчеты «Эксперт РА». Там также заявили, что, по их подсчетам, накопленная доходность фонда с 2005 по 2016 год составила 175% против инфляции 133,8%.

В пресс-службе НПФ «Нефтегарант» отказались от других комментариев, указав лишь на информацию с сайта НПФ, где указана накопленная доходность за период с 2006 по 2016 год (144,8%). Остальные НПФ, перечисленные в рейтинге, не ответили на запрос РБК.

Несмотря на оговорки некоторых фондов и нюансы методологии, выводы, полученные по результатам исследования, соответствуют реальным итогам работы фондов, признают участники рейтинга. Исследование демонстрирует, что НПФ с более консервативными стратегиями удается обгонять инфляцию и результаты государственной управляющей компании, но таких НПФ единицы.

Сравнивая доходности негосударственных НПФ и ГУК, надо понимать, что у государственной управляющей компании более консервативная инвестиционная декларация — например, ГУК не могут вкладываться в акции в отличие от НПФ, уточняет генеральный директор компании «Пенсионный партнер» Сергей Околеснов.

Основной удар по НПФ за последнее пятилетие пришелся на 2014 год, когда облигации были переоценены фондами из-за резкого повышения ключевой ставки, утверждает директор группы рейтингов финансовых институтов АКРА Юрий Ногин. «Как мы видим, пока что фонды не успели отыграть это падение», — добавляет он.

Тем временем с 2015 года структура инвестиций пенсионных накоплений начала меняться — НПФ стали активней вкладываться в акции, так как корпоративные бонды не давали приемлемой доходности, вспоминает Ногин. Однако акции — более волатильный инструмент, что и привело к новой просадке результатов фондов в начале 2017 года на фоне санкций, говорит он. Однако НПФ, которые придерживались консервативной инвестиционной политики, продемонстрировали хорошую доходность, уточняет эксперт.

Пакеты акций в накоплениях НПФ приводят к тому, что негосударственные фонды подвержены большей волатильности в период нестабильности на рынке, считает Околеснов. Однако законы рынка гласят, что на более продолжительных горизонтах (15–20 лет) рисковые стратегии оказываются более выигрышными, чем консервативные, уверен эксперт. «Но это можно проверить только по истечении этого срока», — отмечает он.

Вместе с тем в последние 10–15 лет акции с точки зрения параметров доходности и риска проигрывают облигациям, говорит заведующий лабораторией анализа институтов и финансовых рынков РАНХиГС Александр Абрамов. «Россия — одна из немногих стран в мире, где премия за риск по акциям отрицательная», — утверждает он.

К тому же рынок НПФ находится в фазе неопределенности из-за того, что новых поступлений от работников не предвидится на фоне заморозки пенсионных накоплений, а концепция индивидуального пенсионного капитала (ИПК), которая должна сменить нынешнюю накопительную систему, так и не была принята, говорит Юрий Ногин. Поэтому, по его словам, говорить о 20-летних горизонтах сейчас бессмысленно.

Если продолжить оценку результатов работы фондов на долгосрочных горизонтах, то, по словам Абрамова, главный недостаток НПФ — это их неспособность бороться с девальвацией во время кризисов, что продемонстрировали итоги работы фондов в 1998, 2008 и 2014 годах. «Для этого фондам надо менять портфели — делать их более диверсифицированными, вкладывать накопления не только в рублевые активы, но и в индексы ETF», — считает Абрамов. Он добавляет, что сейчас НПФ могут вкладываться в некоторые ETF, но это секторальные индексы, разбитые по странам, и диверсификацией это не назовешь.

Можно предположить, что фондам следовало бы переориентироваться сейчас на короткие горизонты — один—три года, но это подразумевает иные инвестиционные идеи, которые идут вразрез с риторикой о длинных деньгах в экономике и поддержке инфраструктурных проектов, рассуждает Юрий Ногин.

«У клиентов НПФ выбора не так много. Стоит еще учесть, что современный клиент НПФ, как правило, не способен оценить эффективность управления портфелем, так как фонды не раскрывают, например, показатели риска портфелей, а доходность на сайте ЦБ — это грязная доходность, которая не учитывает вычет издержек на содержание спецдепозитария, администрации НПФ и вознаграждение управляющей компании», — говорит Абрамов.

Проблема доходности НПФ в том, что последнее время в России была достаточно высокая инфляция, говорит Абрамов. «В одном из исследований нашей лаборатории мы подсчитали, что пенсионные фонды в разных странах мира, как правило, переигрывают инфляцию, когда та находится на уроне 4–4,5%», — делится результатами Абрамов. Сейчас, по его словам, Россия вступила как раз в такую фазу, и есть шанс, что инвестиции в рублевые инструменты начнут обгонять инфляцию. Однако теперь вопрос в том, насколько долго инфляция продержится на таком уровне, добавляют эксперты.

«Будущему» по итогам этого года придется восполнять убытки своих клиентов

Один из крупнейших негосударственных пенсионных фондов (НПФ) — «Будущее» — принес своим клиентам убыток за 2018 года в размере 12,6%. Эксперты сомневаются, что по итогам и этого года инвестиции фонда обеспечат заметную доходность с учетом низкого качества его активов. Таким образом, накопленные за прошедшие пять лет убытки по счетам клиентов фонду придется латать с помощью резерва по ОПС или даже собственного капитала (как требует законодательство). В самом НПФ надеются, что его новый мажоритарный акционер будет «оказывать поддержку фонду для обеспечения» его обязательств.

Как минимум 6 из 36 НПФ, работавших с пенсионными накоплениями, принесли убытки застрахованным лицам по итогам 2018 года, свидетельствует их отчетность. Два из них — «Сафмар» и «Доверие», объединенные в начале этого года,— принадлежат холдингу «Сафмар Финансовые инвестиции» (см. “Ъ” от 1 апреля). Четыре других фонда, ранее принадлежавших Борису Минцу, в прошлом году перешли к новым владельцам. НПФ «Образование» и «Социальное развитие» стали собственностью инвесткомпании (ИК) «Ленинградское адажио» Сергея Сударикова, «Телеком-Союз» остался у финансовой группы (ФГ) «Будущее», принадлежащей офшору Riverstretch Trading & Investments. Четвертый по величине обязательств по ОПС НПФ «Будущее» был поделен между ФГ и ИК.

Худшие результаты показали фонды «Образование» (101 тыс. застрахованных лиц) и «Социальное развитие» (85,3 тыс.), которые начислили на счета клиентов убытки в размере 15,6% и 15,1% соответственно. НПФ «Телеком-Союз» (16,3 тыс. человек) и НПФ «Будущее» (4,5 млн) приносят клиентам убытки второй год подряд: в 2017 году они расписали по счетам граждан 1,4% и 4% убытков соответственно, а в 2018 году — уже 10,6% и 12,6%. При этом НПФ «Будущее» оказался единственным фондом, показавшим в пятилетнем периоде накопленный отрицательный результат (6,7%) для своих клиентов.

Согласно действующему законодательству, с 1 января 2015 года НПФ должны показывать только положительный (или нулевой) результат в пятилетнем периоде (заканчивается 31 декабря 2019 года). В случае образования убытка за этот период фонды должны покрывать его из резерва по ОПС (РОПС) и из капитала НПФ. По оценке “Ъ”, основанной на данных переходных кампаний последних лет, как минимум для 1 млн клиентов фонда фиксация наступает в 2019 и 2020 годах. По расчетам “Ъ”, чтобы выйти в ноль по итогам этого года и не тратить РОПС для возмещения средств застрахованным лицам, фонду нужно заработать для клиентов более 8,7%. Чтобы выйти в ноль по итогам двух лет, ему каждый год нужно зарабатывать по 7%. Однако это весьма проблематично, учитывая финансовое положение фонда.

В результате действий прежних топ-менеджеров и акционеров НПФ «Будущее» оказался владельцем большого объема некачественных активов (см. “Ъ” от 2 апреля). На начало этого года почти 8% из них не соответствовали правилами инвестирования пенсионных накоплений, а еще более 20% активов должны быть заменены к 1 июля 2019 года. После проигрыша судов банку «Траст» в первом квартале этого года фонд уже обесценил принадлежащие ему акции банка «ФК Открытие» на 2,4 млрд руб. «Учитывая, что у фонда, согласно отчетности, рабочих только половина активов, можно ожидать, что его доходность по этому году будет находиться на уровне 3% плюс-минус 1 процентный пункт»,— оценивает результаты НПФ управляющий директор агентства «Эксперт РА» Павел Митрофанов. В таком случае, по его словам, фонду, скорее всего, придется покрывать убытки клиентов. «Это станет первым случаем использование РОПС для покрытия обязательств перед клиентами, а значит, мы сможем наблюдать, как работает система гарантирования в действии»,— отмечает эксперт. В зависимости от доходности покрытие может составить несколько миллиардов рублей, если показатели будут не очень хорошие, то, возможно, фонду придется восполнять РОПС из капитала, предполагает господин Митрофанов. В отчетности фонда указано, что новый мажоритарный акционер продолжит «в дальнейшем оказывать поддержку фонду для обеспечения» обязательств НПФ. В самом фонде не ответили на запрос “Ъ”.

НПФ «Доверие» — личный кабинет

Негосударственный пенсионный фонд «Доверие» начал свою деятельность в 1997 году. Организация создала особые программы негосударственной поддержки пенсионеров.

Которые представляют сотрудникам совместно с компанией производить накопления средств для лиц, ушедших на заслуженный отдых, и заинтересовывать граждан к вступлению в НПФ.

В 2003 году к НПФ «Доверие» присоединился Фонд «Удмурт Телеком» «Регион-Связь» и была создана единая компания. В 2016 году он вошел в число 500 самых крупных российских предприятий и в десятку самых крупных НПФ.

Официальный сайт НПФ «Доверие»

Веб — сайт НПФ расположен по адресу https://www.npfdoverie.ru. Пользователи найдут там Личный Кабинет, вход в него предоставляется клиентам Фонда.

Все посетители страницы могут найти такую информацию:

калькулятор пенсии;
адреса подразделений организации;
справочные данные о пенсионном обеспечении граждан России;
форму связи с сотрудником фонда;
ответы на различные вопросы;
бланк анкеты об изменении данных.

Доходность

Инвестиционная политика Фонда характеризуется, как достаточно консервативная и ориентированная на то, чтобы сохранить доходность и оптимизировать риски. В последнее время НПФ увеличил количество отделений в регионах и привлек большое число высокопрофессиональных сотрудников.

Доходность за 2017 год составила 4.52%. В рейтинге 2017 года организация занимала 15 место, имея на 30 июня доходность 9.43%.

В 2018 году этот показатель — 6,19 %.

Рейтинг надежности

В 2013 году Национальное Рейтинговое Агентство определило очень высокий рейтинг организации АА, но в сентябре 2014 года он был отозван из-за прекращения действия договоренности.

«Эксперт РА» утвердил рейтинг на ровне А+ в январе 2014 года, а в 2015 и 2016 году он был продлен. В августе 2017 года рейтинг поменяли на Стабильный ruBBB, в сентябре 2017 года на «Рейтинг под наблюдением», а в январе 2018 года — А+.

Как вступить?

Стать клиентом фонда можно любому российскому гражданину, который получает такие возможности:

выбрать размер и период вклада;
выбрать сумму и период получения пенсионных выплат;
заключить соглашение;
определить того, кто сможет наследовать вклад;
расторгнуть договоренность и вернуть средства и полученный доход.

Заключение договора о негосударственной пенсии возможно и на свое имя и на имя другого человека и на любой срок. Выбрать программу вам поможет сотрудник НПФ.

Чтобы заключить договор необходимо представить следующую документацию:

Пенсионер может вступить в фонд, когда перечислит деньги на счет НПФ.

Личный кабинет

Сервисом «Личный кабинет» можно воспользоваться на странице Фонда www.npfdoverie.ru. Чтобы зарегистрироваться в нем, необходимо отправить заявление о предоставлении доступа, указав следующую информацию:

номер СНИЛС;
серию и номер паспорта;
контактную информацию.

Далее необходимо подтвердить согласие с правилами сайта, и ввести подтверждающий код. В течение 30 минут придет пароль.

Пароль может прийти по почте России или на электронный почтовый ящик, для чего нужно направить заявку, указав ФИО и номер СНИЛС.

Чтобы войти в Кабинет нужно ввести в форму логин (номер СНИЛС), пароль и код подтверждения
Возможности

В Личном Кабинете участнику доступны:

проверка накоплений;
просмотр индивидуальной информации;
смена пароля;
данные о дате последнего входа в сервис;
связь с технической поддержкой;
написание отзыва или жалобы.

Участнику доступны все опции, когда он передаст накопительную часть пенсионного пособия в управление НПФ, ее поступления и начисления на личный счет согласно соглашению с организацией.